«Librairie en série, acculé à la faillite en 1996, Pierre Renaud a réussi l'impensable: prendre la tête d'un méga-réseau de librairies. Son défi ériger un rempart contre les envahisseurs étrangers», L'actualité, 2000-03-01, p. 24-.

Librairie en série, acculé à la faillite en 1996, Pierre Renaud a réussi l'impensable: prendre la tête d'un méga-réseau de librairies. Son défi ériger un rempart contre les envahisseurs étrangers
L'actualité
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2000-03-01
p. 24-
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Groupe Renaud-Bray: 25 succursales, 600 employés, 60 millions de ventes en 1999, dont 40 millions en livres. Présence de 40% de titres québécois. Renaud le Jean Coutu du livre. Témoignage de Pierre Bourdon, dir. commercial des Messageries du livre. Pierre Renaud «a fait» certains best-sellers au Québec. Renaud détient 51% du Groupe Lorsque SODEC et le Fonds de Solidarité se retireront d'ici 5 ans, il aura 66% des actions. «Le gros investissement du Groupe, déclare Assathiany, ce sont les 7 millions que les créanciers (éditeurs, distributeurs) ont accepté d'éponger à la place de Renaud pour que son entreprise survive...».