En 1964, la Kruger Organization Ltd procède à une réorganisation des compagnies canadiennes dont elle est propriétaire: celles-ci opérent désormais sous la raison sociale "Kruger Pulp and Paper Limited." \r\nVoir la Kruger Paper Company Limited, la Richmond Pulp and Paper Co. of Canada Limited, la Sherbrooke Paper Products Limited et la Turcot Paperboard Mills Co.
MCD, 09/09/16, premier encodage de fond (en cours);
Chacune des compagnies canadiennes dont la Kruger Organization Ltd est propriétaire opère dès 1964 sous la raison sociale "Kruger Pulp and Paper Limited" alors qu'elles avaient auparavant un nom et une marque de commerce bien distincts.\r\nLe programme de réorganisation est entrepris dans le but d'apporter une structure plus uniformisée et simplifiée dans l'administration, les opérations et l'extension future des compagnies Kruger établies au Canada.\r\n* Kruger Paper Company Limited de Montréal, la plus ancienne usine appartenant à ce groupe, a acquis les trois autres compagnies Kruger établies au Canada et a obtenu le droit patenté d'ajouter à son nom les lettres formant le nom Kruger Pulp and Paper Limited.\r\nQuatre usines établies au Canada opérent désormais sous la direction de cette compagnie nouvellement réorganisée.\r\n* L'usine de production de papier à impression, auparavant Kruger Paper Company Limited, fut la première compagnie fondée. Cette usine, l'une des plus importantes au Canada pour la production de papier à impression, possède à Montréal et à Québec des entrepôts entièrement mécanisés pour permettre le déchargement et l'entreposage des marchandises.\r\n* L'usine de fabrication de papier journal située à Bromptonville, auparavant Richmond Pulp and Paper Co. of Canada Limited, est la principale de la compagnie en ce qui concerne le volume de production. Elle produit annuellement plus de 130 000 tonnes de papier journal. La première phase d'un important programme de modernisation au coût de 800 000$ vient d'être terminée en novembre 1964. Depuis 1950, le coût total consacré à la modernisation des locaux et des machines a atteint 16 millions de dollars.\r\n* La division des produits d'emballage manufacturés de la compagnie Kruger Pulp and Paper Limited, auparavant Sherbrooke Paper Products Limited, comprend deux usines fabriquant des boîtes d'emballage en carton ondulé. L'usine de Toronto, en opération depuis le début de 1964, a une capacité de production mensuelle de 30 millions de pieds carrés tandis que l'usine de Montréal peut produire à une capacité de 40 millions de pieds carrés par mois.\r\n* L'usine de papier cartonné, auparavant Turcot Paperboard Mills Co., est située à Montréal. En opération depuis 1962, cette fabrique a une capacité de production de 115 tonnes de papier cartonné par jour et le plan de développement à l'étude en novembre 1964 devrait permettre d'augmenter son rendement quotidien à 35 tonnes.\r\nLes intérêts de la compagnie établis aux États-Unis et en Amérique du Sud ne sont pas touchés par cette mesure. \r\nLe président, B. J. Kruger, signifie quelques raisons parmi les plus importantes ayant poussé la société à effectuer ce changement:\r\n1- Faciliter le financement pour les usines canadiennes par l'entremise d'une seule compagnie.\r\n2- Créer une organisation et un nom approprié identifiant plus précisément la dimension, l'ampleur et l'ensemble des opérations de l'industrie de la pulpe et du papier de ce groupe d'usines canadiennes.\r\n3- Parvenir à une meilleure efficacité administrative.\r\n4- Améliorer la connaissance et la compréhension des opérations de la compagnie au Canada.\r\n5- Bien que la compagnie Kruger Pulp and Paper Limited soit la propriété d'une famille aux liens étroits, la possibilité d'offre de titres au public est envisagée en 1964.